作为一名企业家,你希望你的初创企业获得成功:以下是你需要做的

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作为一名企业家,你希望你的初创企业获得成功:以下是你需要做的

2020 - 06 - 30 - t02:04:40内 2020年6月30日, | 创业 |

互联网时代的到来意味着创业从来没有像现在这样容易。但要取得商业上的成功,需要的不仅仅是一个互联网连接和一个绝妙的想法。要想创建一家盈利的公司,创业者需要具备灵活性,并准备好为取得成果而加倍努力。虽然一些企业主认为他们会一夜成名,但现实是,这可能需要更长的时间。那么,确保你的企业长期成功的最佳策略是什么呢?在你的清单上列出的100件事情中,从这6件开始,让你的创业成功。

进行研究

在启动你的商业想法之前,做一些调查。找出你的客户群是什么样的,分析他们的习惯,并了解他们把时间花在哪里。这些信息将有助于指导你采取营销策略的方向。例如,你不会想花很多时间创建一个TikTok平台,结果发现你的客户群把所有的时间和金钱都花在了Instagram上。看看你的竞争对手在做什么,从他们的成功和错误中学习。在你的业务中,你能做些什么不同的事情,让你与众不同?

起草一份详细的商业计划

一个好的计划是任何生意中绝对重要的一部分。保持灵活也是很重要的,因为你可能会发现你最初的蓝图需要改变和适应不同的挑战。你可能认为一个想法会非常成功,但你可能会发现一些完全不同的想法。所以在一开始就制定一个全面的计划,并不断回顾,看看哪些是有效的,哪些需要改变。

掌握社交媒体

在互联网技术时代,社交媒体营销是关键。据估计,全球每年有1亿家初创企业成立,这些新企业中只有50万家获得了成功,所以你的新团队必须知道如何通过对社交媒体的精通来保持领先地位。仅仅能够使用Facebook并不意味着你能够将其作为一种营销工具,所以要了解如何建立一个成功的社交媒体活动并使其发生。如果你有多余的资金,就投资一家社交媒体机构,在早期阶段把消息发布出去在很多方面都有帮助。

知道何时委派

创业意味着你要扮演上百种不同的角色——网络开发者、社交媒体经理、营销战略家、簿记员、设计师和指定的茶艺师。知道每件事都会回到你身边,你常常会感到不知所措。所以,知道什么时候应该把任务委派给别人是个好主意。如果记账不是你的强项,那就把它外包给别人吧。你很快就会发现,雇佣别人所付出的经济代价是有回报的,因为它让你有时间专注于公司的其他方面。

避免烧坏

当创业者对自己的项目充满热情时,他们自然会夜以继日地工作,让项目顺利启动。但这通常会导致一种激烈的杂耍行为,试图保持工作、商业和家庭生活在轨道上。虽然努力实现梦想很好,但更重要的是避免燃烧.确保你有足够的睡眠,理解设定界限的重要性,并定期练习自我照顾,这样你可以帮助你的事业成功。

成为行业专家

要把你的企业定位为市场领导者,就要想方设法把自己定位为行业内的专家。定期撰写博客,让你的客户和其他企业可能感兴趣,并分享你的专业知识和知识,以建立信任和忠诚度。以演讲者的身份参加社交活动,在那里你可以传授从自己的商务旅行中收集到的智慧之言,或者围绕他们经常遇到的问题为潜在客户写一本电子书。人们很快就会把你与行业的前沿联系起来,这也会帮助你扩大客户群。

无论你是想创业还是跨国公司,制定正确的战略是确保你的企业成功的最好方法。



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